Tag Archives: бизнес

Ответ на письмо партнера по бизнесу.

e-mail-290x290 Ответ на письмо партнера по бизнесу.Ответ на письмо партнера по бизнесу.

Получил сегодня письмо от партнера. Пишет, что уже не первый месяц в бизнесе, а результаты неважные. С деньгами напряженка, долги. Дома поддержки нет. Усталость и разочарование. Может в другой компании получится….и т.д. и т.п.

Пишу это, а жена по телефону заканчивает разговор. Подходит и в этот самый момент говорит мне, что мол бывший партнер звонит, предлагает какую-то новую китайскую продукцию очередной сетевой однодневки. При этом жалуется, что “ТАМПОНЫ” куда она в поисках лучшей доли переметнулась после окончания учебы в наше дилинговом центре, к сожалению уже развалились. Но теперь мол, такого не будет , сейчас эти китайцы ( до чего шустрый народ все-таки) придумали что-то получше тампонов. Послушайте, ну что можно сказать на все это. Слов нет просто.

Ну и вот, жалуется человек в письме на свою судьбу. И я очень хорошо это понимаю. Хочется пожалеть, войти в положение. Но правда дороже и в голове всплывает вопрос: “Да положение твое незавидное, а сколько встреч ты проводишь ежедневно?” И я пишу ответ сочуственный с этим, самым главным вопросом: СКОЛЬКО ВСТРЕЧ?

Приходит ответ, суть которого в том, что действительно мало людей узнает от нашего партнера об МЛМ бизнесу. МАЛО! ОЧЕНЬ МАЛО! КАТАСТРАФИЧЕСКИ МАЛО!

Вот дословный текст моего ответного письма: ” Да уж… Всего-то и надо, что ежедневно встречи проводить, Ну что сложного? Из встреч произрастает успех, деньги, карьера: ВСЕ! ВСЕ в нашем да и во всех других бизнесах проистекает из этих самых людей, с которыми надо договариваться о встрече и потом рассказывать им о своем предложении.Проводишь встречи, на которых говоришь о нашем бизнесе- есть деньги. Нет-НЕТ! Точка. Не все, я бы даже сказал, что мало людей понимают это.

Однако даже те, кто понимает, дают себя уговорить заняться чем угодно: учиться бесконечно ( очень модно и оправданно, и звучит солидно), посещать семинары, сидеть часами за компьютером или в офисе и трепать языком. И это в то время когда долги, когда надо срочно доказывать своим домашним, что бизнес достойный и прибыльный, когда цели написаны и мечты такие высокие и заманчивые. Но ……..Это же надо встать и пойти проводить эти долбаные встречи. Может лучше на работу тогда устроиться и уже там проводить эти же встречи, только не на себя, а на дядю за поганую зарплату.

ВОТ КОШМАР КАКОЙ! Кто же мы такие люди? Почему так? Ответ простой- это загадка природы. Опыт говорит, сможешь перебороть себя и втянуться в эту работу, в бесконечные встречи. Значит очень, очень скоро пойдут деньги. Нет-НИКОГДА ДЕНЕГ У ТЕБЯ НЕ БУДЕТ. В других компаниях и на других работах точно также. Там только труднее. Вывод такой: каждый день находи причину, почему ты должен встать и идти проводить встречи. Наполни себя энергией, искусственно зарядись, что хочешь делай, но знай-главное возбудиться, завестись и идти, идти. Еще раз и еще раз , и еще раз, и еще раз, и еще раз, и еще раз и еще раз, и… МЫ РАЗБОГАТЕЕМ!!!”

Автомобиль и успешный бизнес в МЛМ компании

1209634980_090854_21350-290x290 Автомобиль и успешный бизнес в МЛМ компанииАвтомобиль и успешный бизнес в МЛМ компании

Жена настояла. Она говорила, что больше не может видеть, как я мотаюсь с коробками с продуктом по маршруткам и автобусам, обеспечивая клиентов и дистрибьюторов. Тебе нужна машина. И мы ее купим. Раздобудем где-нибудь денег и купим. Говорила она. Должен сказать, что если моя жена что-то задумала, можно быть уверенным, она своего добьется. Тем более, что меня не надо было уговаривать. Пусть в долг, но зато машина. К тому же скоро наверняка наш бизнес попрет в гору и мы, конечно, быстро рассчитаемся. Очень хотелось в это верить. Однако в глубине души я знал, что мы погружаемся в очередные должищи и вряд ли сможем эти деньги быстро вернуть. Думать об этом не хотелось. Гораздо приятнее было мечтать, представляя себя в своей собственной машине.

Деньги нашлись. Не откладывая в долгий ящик, по газетному объявлению на другое утро мы уже встречались с первым подвернувшимся продавцом. Машинка «Форд-Темпо» понравилась. Смущало только то, что она из Америки. Это значит дорогие запчасти, их надо добывать, и самое главное, продать потом эту машину будет крайне сложно. Хозяин, бывший милиционер по имени Роман, был очень заинтересован нам этого Форда всучить. Это было видно невооруженным глазом. И я как кролик перед удавом, сам добровольно лез в эту западню. Желание скорей усесться за руль лишало меня всякого здравого смысла. Короче говоря, мы купили эту машину. За 5000 долларов. Авантюра чистой воды. Роман был до безумия рад и не очень это скрывал. Он нашел лохов. Быстро оформили доверенность, и он чуть ли не вприпрыжку ускакал с нашими деньгами. Все. Машина есть, долги увеличились.

Прошел год. Я вдоволь нахлебался с этим Фордом. Все, как и предполагалось. Отсутствие запчастей, долгое ожидание, когда они приплывут из Америки. Ну и цены….. Чего опасался, то и получил в полной мере. Несколько раз встречался с Романом. На мои претензии он плел что-то невнятное и прятал свои глазки. Все понятно. Сам виноват.

Пришло время Интвея. Срочно потребовались деньги. Купить пакеты на всю семью, стать инвестором. Продать бы машину, да кто ж ее купит. Таких как я, искать надо долго. Честно говоря, мечтал продать хотя бы за 1000 на запчасти. Но опять же, кому нужны запчасти от автомобиля, если в Украине таких уникумов всего два. Дал в газету объявление. Звонят. Как только узнают, что «американец», бросают трубку.

Однажды подумал, что я же верующий человек и могу обратиться к Богу за помощью. Помолился скороговоркой, невнятно. Даже толком не просил. Неудобно было как-то. И сразу забыл. Наверное, подсознательно думал, что это непосильная для Бога задача, помочь мне продать мою необыкновенную машину.

Прошло несколько дней. Я приехал домой, жена говорит, что звонил человек, интересовался машиной. Я только отмахнулся, кому, мол, она нужна. Однако через пару часов звонок. Мужчина интересуется цветом, маркой машины. Чтобы быстрей отделаться от него сразу решительно рублю всю правду. Машина хорошая, но американская и….. до свидания. А он говорит, вы не Олег Григорьевич? Слышу, Роман. И он просит показать ему моего, т.е. своего бывшего Форда. У меня нет ни времени, ни желания устраивать ему эти бессмысленные смотрины. Куча дел и я не намерен тратить его на то, чтобы он пришел поразглядывать неизвестно зачем свою собственную бывшую машину. Глупость какая-то.

Однако Роман оказался очень, до странности, настойчивым. Узнав мой новый адрес, немедленно приехал. Осмотрел своего бывшего «иноземца» и вдруг, совершенно для меня неожиданно, предложил продать его ему «взад». Я оторопел. Такого просто не бывает. Никогда. Тем не менее, нужда в деньгах заставила меня реагировать быстро. Только что я мечтал продать этот драндулет за тысячу на запчасти. Сейчас же, совершенно не задумываясь, я объявил цену, за которую смогу, исключительно по дружбе, уступить свой бесценный американский автомобиль. 4200 долларов. Ну-ууу, заныл Роман. У меня сейчас таких денег нет. Давайте за 4000. Давайте, не теряя даже мгновения, согласился я и протянул ему руку. Скажи он 3000, 2000 и даже 1000- я бы действовал также молниеносно. Почему? Не знаю.

Не прошло и 10 минут, как мы порвали доверенность. Я отдал ключи, техпаспорт и получил свои заветные 4000 долларов. Счастливый и явно не вполне нормальный обладатель уникального автомобиля радостно укатил по своим загадочным делам. Так я и не узнал, для чего он повторно приобрел этот транспорт. Побоялся спрашивать. Вдруг он передумает.

Прошло чуть больше месяца. Мой новый бизнес стремительно рос и развивался. Я приехал в Симферополь на автомобильный рынок присмотреть себе автомобиль. На душе было радостно. Я бродил среди множества подержанных машин, приценивался. Вдруг увидел Романа. Он одиноко стоял возле нашего с ним бывшего «американца» с кислой физиономией. На лобовом стекле был приклеен лист, на котором большими буквами было написано:»ПРОДАЕТСЯ». Очереди заинтересованных покупателей возле него не было.

Многим людям рассказал я эту удивительную историю. Автовладельцы меня поймут. Такого не бывает. Это просто настоящее чудо. И сделал его БОГ! Спасибо и слава Ему! Он, несомненно, хотел, чтобы я начал бизнес в МЛМ компании. Он сделал так, чтобы у меня появились деньги для хорошего старта. Он также показал мне в видении, что нас ждет невероятный, невиданный, сказочный, фантастический успех. Только это уже другая история. СЛАВА БОГУ! С БОГОМ ВОЗМОЖНО ВСЕ! ТОЛЬКО ВЕРЬ!

Инвестирование и финансовая грамотность в Ессентуках

2324-290x290 Инвестирование и финансовая грамотность в ЕссентукахИнвестирование и финансовая грамотность в Ессентуках

Хочу представить вам семинар по развитию сетевого бизнеса в регионах От клуба в Ессентуках «Infiniti»

Новый репортаж: «Инвестирование и финансовая грамотность в Ессентуках»

Билеты на этот семинар мы взяли за неделю, до его проведения, и поэтому клуб г. Железноводска «Эверест» был полностью готов к поездке и новому обучению.

Несмотря на то, что ехали мы в течении часа и с пересадками, ничего не могло испортить нам настроение. Ну вот мы и подошли к институту РУДН, ведь именно здесь должен проходить семинар.

Как приятно было, приехав в Ессентуки, увидеть много добрых друзей и познакомиться с новыми людьми. Было видно, что новые приглашённые (ещё не партнёры), наряду с партнёрами по сетевому бизнесу, тоже были весёлыми!

И поэтому все с удовольствием прослушали первую четверть семинара, включавшую в себя: презентацию для новичков от Елены Литвиненко, и специальное выступление от Дамьена Крассак.

Были показаны слайды клубной деятельности и вручены клубные карты. Я тоже получила свою клубную карту!!! А потом был обеденный перерыв

Очень приятно было покупать журналы, и остальную литературу, при выходе из зала, ведь это было частью семинара.

Ну тут все дружной командой пошли в столовую, откуда доносился прекрасный аромат только что приготовленных блюд.

И только мы с Марьям, наспех перекусив, двинулись обследовать здание института РУДН.

Мы обнаружили много интересного.И даже заблудились… Но нам надо было возвращаться в зал… Я заметила, что пока мы занимались на семинаре, за окном шел сильный дождь.

Ну вот вернувшись в зал мы продолжили наш семинар и получили знания от таких специалистов, как Марина Андриевских, Андрей и Анастасия Тутубалины, и Дамьен Крассак.

Андрей и Анастасия Тутубалины, наконец-то вручили нашему клубу сертификаты о прохождении курсов трейдеров. А Дамьен Крассак рассказывал об инвестировании

Так же были вручены ключи, для инвесторов имевщих деньги на инвестиционном счету. И вот тут уже эмоциям не было места

Вот и закончилась первая часть нашего семинара, и надо было уезжать домой, но мы знали, что завтра нас ждёт не менее приятное и важное продолжение.

Приехав на второй день я заметила, что многие были не выспавшимися (позднее я узнала что они смотрели футбол). Но несмотря на это все были готовы к новой информации.

Только я немного волновалась, так как сегодня мне надо было выходить на сцену (я представляла фонд «Альтернатива» от нашего города). Но ведь я села на «галёрку»!!! Там было так весело, что я быстро забыла про своё волнение.

Так как на второй день у нас тоже были приглашённые, то Дамьеном Крассак была проведена презентация

Так же были специальные церемонии награждения. Сначала награждали людей, которые стали партнёрами только вчера, а потом тех людей, которые стали вчера Инвесторами (награждали их сотовыми телефонами).

Перерыв пролетел очень быстро.Ну вот настал и мой черёд… Я без затруднений рассказала и была счастлива, что смогла сделать это…

После моего выступления, я запоминала информацию очень быстро. Сегодня тренинги проводили: Татьяна Остапенко, Людмила Гребенник, Александр Лукьянов, Елена Литвиненко, Людмила Босенко, и естественно Дамьен Крассак с незабываемым и очень нужным тренингом по инвестированию.

В этот день было и признание партнёров корпорации с квалификацией Manager и выше. Поздравили и мою маму!!!

Так же был розыгрыш на участие в ДЭК по номерам, которые были у каждого в билетах.

В общем второй день, как и первый был насыщен событиями и информацией. Поэтому уезжать не очень хотелось.

На прощание мы поучаствовали в фотосессии с Дамьеном Крассак, и нашими спонсорами. И отправились домой, набравшись новой энергии для работы…

На мой взгляд семинар удался!!!

Спасибо большое организаторам Елене Литвиненко и всем кто ей помогал!!! (Прошу Елену Литвиненко перечислить в комментариях весь список организаторов и помощников семинара).

Всё как всегда было просто СУПЕР!!!

Бизнес идеи: Кулинарный портал с элементами социального сообщества

vintagecook-290x290 Бизнес идеи: Кулинарный портал с элементами социального сообщества Бизнес идея: Кулинарный портал с элементами социального сообщества

Хочу обсудить с вами бизнес идею создания кулинарного портала и сообщества. Представьте себе сайт, на котором будут регулярно публиковаться интересные рецепты, различные интервью, кулинарные статьи, будет информация о различных кулинарных кухнях, таблицы с калориями, правила хранения продуктов, консервации и много, очень много другого. Также, возможность писать свои рецепты, интересные истории околокулинарной тематики, размещать свои фотографии своих кулинарных приготовлений. В общем, интересный портал :) . Вот вам пример.

Не знаю почему, но в УАнете кулинарная тема как-то не интересна, а я вот считаю, что зря. Подумайте, какая аудитория будет на таком портале; в основном женская, узкоцелевая, не бедная (потому что Интернет ;) ). А знаете, какой сейчас дефицит на женскую аудиторию среди рекламистов и маркетологов – огромный!

Кто может рекламироваться на таком портале? Да все кто угодно – сети супермаркетов (Фуршет, Велика Кешеня, Фора…), производители бытовой и кухонной техники, fmcg… даже автомобильщики :) .

Главное для такого бизнес проекта это профессиональный контент-отдел и хотя бы небольшое количество пользователей пишущие в сообщество, а это уже вопрос техники и проф. знаний ;) .

Женское лидерство: Почему так мало женщин – руководителей

liderstvo_kak_fenomen4-290x290 Женское лидерство: Почему так мало женщин – руководителейЖенское лидерство: Почему так мало женщин – руководителей

Когда поднимается вопрос о том, что женщин руководителей намного меньше, чем руководителей мужчин, то в первую очередь говорят о том, что интеллект женщин и их способность к принятию решений и управлению людьми, ничуть не уступает мужским. И, небольшое количество женщин-руководителей среди общего числа начальников объясняют лишь дискриминацией по половому признаку.

Однако, закон больших чисел в данном случае оказывается достаточно верным, и у этого явления есть научно обоснованное доказательство. В последнее время, в заграничных университетах и исследовательских центрах проводится много экспериментов, связанных с лидерством, менеджментом и управлением на предприятии. И вот, большое число экспериментов помогли выявить общие закономерности в поведении женщин в случае необходимости принятия управленческих решений.

Эксперименты проводились в основном следующим образом. Вначале большой группе независимых испытуемых давались общие задания, выполняя которые они не конкурировали между собой и получали заранее определенные бонусные очки (зачастую лучшим мотивационным стимулом были деньги). Затем, этим же людям предлагались намного лучшие условия, но при этом они должны были вступить в конкуренцию с другими участниками эксперимента.

Что же показало абсолютное большинство экспериментов? То, что женщины, как правило, отказывались конкурировать, даже в том случае, если преимущество было на их стороне, и выгода от соревнований была бы в разы выше, чем в случае эксперимента, не отягощенного конкурентной борьбой.

Мужчины же, напротив – были готовы к конкурентной борьбе и вступали в нее даже в том случае, когда показывали достаточно средние результаты. Более того – они были готовы оказаться в условиях конкуренции, абсолютно независимо от своих результатов – причем здесь играет роль не только само наличие конкуренции и конкурентной борьбы, как могло бы показаться, но и то, что мужчины, рассчитав повышенную выгоду предоставленных им условий, понимали, что стоит рискнуть и получить намного большую выгоду.

Женщин в среде управленцев достаточно немного, по крайней мере такая тенденция наблюдается на Западе. У нас ситуация немного другая – женщин руководителей и начальников в стране около сорока процентов и эта цифра потихоньку сокращается.

И нужно понимать, что для этого имеются причины – дело даже не в том, что некоторые устаревшие стереотипы заявляют, что женщины менее способны и не в том, что по результатам тех же исследований – женщины куда хуже переносят конкуренцию, стремясь зачастую сохранить нейтралитет, даже в ущерб собственной выгоде или выгоде компании. Дело еще в том, что работа начальника является не такой простой и выгодной, какой эта должность кажется на первый взгляд. Далеко не каждая женщина может позволить себе ненормированный рабочий день, стрессы, связанные с управлением персоналом и деловыми партнерами, постоянный груз ответственности за судьбу предприятия и его сотрудников и прочие «прелести» работы управленца.

Таким образом, женщине нужно задуматься о целесообразности работы начальником, ну а всем остальным нужно отбросить старые стереотипы и четко представлять, в каких случаях для женщины работа руководителя является оправданной, а в каких случаях это просто не ее путь.