Как увеличить число клиентов
Самым популярным и действенным способом по привлечению клиентов без затраты больших сумм является email-маркетинг. Именно от него зависит конечное число клиентов. Те, кто пренебрегают email-маркетингом, рискуют остаться в конечном результате ни с чем. More »
Обзор и выбор систем управления интернет-магазином
При открытии магазина особенно важно подобрать cms для создания своего продающего ресурса. Очень трудно сделать правильный выбор при их многообразии. Система управления магазином является основой успешного, прибыльного бизнеса в интернете. More »
Особенности контроля потоков персональных финансов
Сколько бы человек не зарабатывал, его желания буду постоянно расти, из-за чего даже увеличенных финансовых ресурсов может не хватать. Но ситуацию можно хоть немного изменить, если более ответственно подходить к вопросу планирования входящих и исходящих денежных потоков. More »
Чем полезны профессиональные сообщества руководителей?
Так появились гильдии ремесленников, торговцев и другие объединения. В сегодняшней реальности профессиональные сообщества также получили широкое распространение, в том числе объединения, направленные на представителей руководящего состава. More »
https://new-buziness.ru/osobennosti-zachisleniya-kreditnykh-sredstv-na-kivi-koshelek/
Но что делать, если денег на счету не оказалось?Теперь появилась возможность получения кредитных средств на такой кошелек. Как это сделать? Есть несколько вариантов совершения данной More »
Мое видение по поводу ведения своего МЛМ бизнеса
Мое видение по поводу ведения своего МЛМ бизнеса
В следующем году, не знаю как вы, а я планирую поднапрячься и хорошо поработать в своем бизнесе. Хочу приподнять свой чек в несколько раз. “Прорыв, взрыв, резкий рывок”, вот, что-то такое хочу устроить в своем бизнесе. Для этого внутри себя уже несколько недель взращиваю состояние духа такое, чтобы начать наконец , “пахать от зари до зари”. Мне хорошо и даже, я бы сказал очень хорошо известно, что стоит только начать усиленно работать.
А это означает интенсивно и без остановок делать простые вещи, направленные на включение новых партнеров в бизнес, как все “взорвется”. Я знаю точно. Последние месяцы, если быть откровенным, вместо прямой и главной составляющей бизнеса- подписывать новых людей, готовить их и быстро включать в систему. Я больше выступал публично, обучал в аудиториях, мотивировал, сидел за компьютером и пр. Конечно, это важная часть дела, когда у тебя выросла большая организация.
Это ясно. Однако включать новых партнеров в МЛМ бизнесе это порой не очень то и комфортно. Терпеть отказы, слушать всякие глупости и неприятные вещи не хочется даже опытным, тертым и битым партнерам. Поэтому , обманывая сам себя, я и делал вовсе не то, что требовалось делать в первую очередь, чтобы бизнес стремительно развивался. Это правда. Думаю, что многие понимают меня. Тем более, что деньги, пускай даже не в том количестве в каком хотелось бы, поступают регулярно. Слава Богу за Интвей!
Важно настроиться и НАЧАТЬ! Лично для меня важно втянуться, как то изловчиться и обдурить собственную лень и инертность. Поверьте, когда деньги появляются каждый день, даже уже без каких-либо действий с твоей стороны, впасть в состояние покоя и бездействия очень легко и просто. Нет, я говорю не о полном стопоре. Просто начинаешь делать только те вещи, которые тебе более комфортны. Здесь кроется большая опасность для нашего бизнеса. Остановишься ты и бизнес твой не только остановится, но очень быстро покатится назад, на уменьшение. Поскольку в основе дела заложен принцип дубликации наши партнеры будут делать то, что делают лидеры. Ты стал такой “крутой”, что тебе некогда подписывать и готовить новых людей - они перестают подписывать. Раз так, значит товарооборт вниз, чеки вниз, настроение вниз. Недалеко до полной остановки. И нооборот: ты прешь как танк и люди твои. И ВСЕ РАСТЕТ! УРА!
Вывод такой: делай что угодно с собой, только бы быть постоянно в боевом состоянии. То есть, быть заточенным на постоянный поиск новых, горячих партнеров. На оказание им поддержки на первоначальном этапе, чтобы они как можно быстрее и больше заработали денег и заполучили своих людей в команду. А дальше надо подключить их к системе, поддерживать с ними связь, приободрять и консультировать. Если такой партнер в самые первые дни своей карьеры в сетевом бизнесе увидит деньги, и много, с ним практически ничего не надо делать. Перед вами готовый человек, “горячий”, т.е. полный энтузиазма и желания преуспеть. Он сам все сделает. Только помоги ему на начальном этапе.
Однако существует одно “но”. На самом деле никто, кроме Господа Бога не знает, будет этот твой новый перспективный человек вместе с тобой в команде работать долгие годы и станет твоей звездой или нет. Может быть наоборот, твоей звездой станет в конце концов совсем не тот, на кого ты мог подумать. Какой-нибудь тихий, скромный и совсем не похожий на “горячего”. Значит надо работать, работать без остановок, лично набирать все новых и новых людей. Ты увидишь, как вокруг тебя окажутся и будут долго оставаться, повторяя твои действия по построению команды, именно те, о которых ты мечтал и молился. Звезды! Сливки всегда поднимутся вверх. Только надо действовать!
Итак, 2009 год уже пошел. Часы тикают. Наше с вами время полетело. Первая и главная цель- включить в бизнес минимум 1 партнера до 15 января, чтобы получить лишние 200 долларов. Лучше двоих, еще лучше пятерых и т. д. Все равно в течение года будут инвесторы и твои купоны превратятся в деньги. Ребята, наше главное дело приводить в бизнес как можно больше новых людей! Это наша работа! Помочь им сделать первые шаги, вставить в налаженную систему и дать им право делать со своим бизнесом все, что они захотят.
Ты же свободный, богатый, успешный, крутой до крайнего сотояния, продолжаешь долбить одно и тоже. Ты ищешь новых людей В СВОЙ ВЕЛИКИЙ БИЗНЕС ПОД НАЗВАНИЕМ МЛМ бизнес!
Немножко о позиционировании и множко о личном взгляде на мотокультуру
Немножко о позиционировании и множко о личном взгляде на мотокультуру
Наверное почти никто из вас и не догадывается, что я обожаю мотоциклы и являюсь потенциальным байкером. Спросите почему потенциальным? Да все просто, уже второй год пытаюсь приобрести мотоцикл, либо собрать тот кусок говна (металла), который лежит у меня в гараже. Но это другая история :)
Естественно, я как ценитель мотоциклов, прочитал достаточно информации об истории мотоциклостроения и о мотокультуре и мотодвижении.
Мотоцикл для байкера это действительно вторая (или даже первая) жена, мотоцикл это его друг. Самый лучший мотоцикл это тот, который ты сделал себе сам, под себя. Мотоцикл это свобода, дорога и ветер в лицо.
А есть еще мотороллеры, у них тоже есть своя культура и свои ценности. И несмотря на то, что эти две культуры очень похожи они кардинально отличаются в своих ценностях. Мотороллер это экономичность, мобильность и компактность и о скорости с дорогой ни слова!
Но это было раньше, сегодня мотопроизводители меняют позиционирование своей продукции. Сегодня делают очень экономичные мотоциклы, уменьшая объем двигателя до абсурда или же делают мотороллеры, которые еще немного и станут мотоциклами. И самый большой грех мотопроизводителей – это увеличение комфортабельности мотоциклов. Бррр, ну какому настоящему байкеру нужен магнитофон в мотоцикле, подогрев жопы задней части тела и багажный отсек больше самого мотоцикла?
Бизнес идеи: Кулинарный портал с элементами социального сообщества
Бизнес идея: Кулинарный портал с элементами социального сообщества
Хочу обсудить с вами бизнес идею создания кулинарного портала и сообщества. Представьте себе сайт, на котором будут регулярно публиковаться интересные рецепты, различные интервью, кулинарные статьи, будет информация о различных кулинарных кухнях, таблицы с калориями, правила хранения продуктов, консервации и много, очень много другого. Также, возможность писать свои рецепты, интересные истории околокулинарной тематики, размещать свои фотографии своих кулинарных приготовлений. В общем, интересный портал :) . Вот вам пример.
Не знаю почему, но в УАнете кулинарная тема как-то не интересна, а я вот считаю, что зря. Подумайте, какая аудитория будет на таком портале; в основном женская, узкоцелевая, не бедная (потому что Интернет ;) ). А знаете, какой сейчас дефицит на женскую аудиторию среди рекламистов и маркетологов – огромный!
Кто может рекламироваться на таком портале? Да все кто угодно – сети супермаркетов (Фуршет, Велика Кешеня, Фора…), производители бытовой и кухонной техники, fmcg… даже автомобильщики :) .
Главное для такого бизнес проекта это профессиональный контент-отдел и хотя бы небольшое количество пользователей пишущие в сообщество, а это уже вопрос техники и проф. знаний ;) .
Психологические проблемы лидера в бизнесе
Психологические проблемы лидера
У лидера часто возникают сомнения и различные психологические проблемы. Причем, возникают они у достаточно большого процента действительно эффективных лидеров, и это имеет свои причины и профессиональные особенности. Ведь, достигнув успеха, лидер ставит себя на уровень выше обычных сотрудников, он становится человеком, раздающим указания, определяющим цели, направление и такому человеку нельзя сомневаться, допускать слабостей и оплошностей.
В общем, таким образом, каждый лидер оказывается под тяжелым грузом ответственности. Но это лишь аспект множества психологических проблем лидера. Помимо этого существует еще и зависть сотрудников, которая может быть крайне неприятна как сама по себе, так и в виде своих проявлений, сложность в выборе дальнейшей цели, особенно, когда текущая большая цель достигнута, крайне ограниченная свобода действий, ведь вы являетесь примером для множества сотрудников, за вами постоянно наблюдают, отслеживая каждое ваше действие или суждение.
В общем, проблем у лидера намного больше, чем у рядового сотрудника. Но, на то он и лидер – когда он принимал на себя эту роль, он знал на что шел и чем жертвовал.
Чувство вины у лидера при ведении сложных проектов
У многих лидеров возникает чувство вины, особенно во время ведения особенно сложных проектов. Причем, это чувство может возникать как из-за целого комплекса проблем, которые мы рассмотрим ниже, так и из-за какого либо одного аспекта.
Например, многие начальники очень болезненно относятся к кадровому вопросу – ведь зачастую приходится урезать зарплаты и премии, тем самым показывая какому-то конкретному сотруднику, что в его работе существуют недостатки и пробелы. А еще хуже обстоит дело с чувством вины, когда начальнику приходится увольнять кого-либо из своих подчиненных. А ведь помимо этого существуют еще проекты или мероприятия, закрываемые из-за своей убыточности и нерентабельности. В общем, зачастую из-за этого руководители медлят с принятием решений, не желая брать на себя ответственность.
Кроме того, существует еще и семья – родные и близкие, которым человек, управляя большими и сложными проектами, уделяет слишком мало внимания. Он прекрасно это понимает и осознает, но ничего не может поделать – он сделал свой выбор, и теперь следует ему.
Нужно понимать, что вышеперечисленные аспекты присутствуют у многих и чувство вины, возникающие в процессе управления проектами и рабочими – это нормально и естественно.
Невозможность остановки лидера на пути к успеху
Невозможность остановки лидера на пути к успеху
Каждые лидер и человек, желающий стать таковым должен осознавать одну важную особенность лидерства – отсутствие возможности передохнуть. Лидеру нельзя останавливаться ни на секунду, именно поэтому зачастую многие из высокоэффективных лидеров годами не берут отпуск.
Это связано со множеством факторов, одним из них является конкуренция, которая не прекращается ни на минуту. Поэтому лидеру, постоянно приходится на деле доказывать свою эффективность и то, что занимаемая им должность принадлежит ему по праву.
Кроме того, сама должность руководителя требует постоянного анализа информации, слежение за тенденциями рынка и нахождение в курсе последних новинок области компании. Причем анализ рынка должен быть настрое на долгосрочную перспективу, что предполагает постоянный контроль изменяющейся ситуации и слежение за динамикой рынка.
В общем, без постоянной работы не обойтись. В таком режиме практически невозможно выделить время для длительного отдыха или отпуска и нужно понимать, что подобные проблемы ожидают практически каждого управленца, в большей или меньшей степени. Причем степень загруженности человека, как правило будет определяться в большей степени объемом ведомого им проекта и в меньшей степени – его личными качествами, навыками тайм-менеджмента и т.п.
Женское лидерство: Почему так мало женщин – руководителей
Женское лидерство: Почему так мало женщин – руководителей
Когда поднимается вопрос о том, что женщин руководителей намного меньше, чем руководителей мужчин, то в первую очередь говорят о том, что интеллект женщин и их способность к принятию решений и управлению людьми, ничуть не уступает мужским. И, небольшое количество женщин-руководителей среди общего числа начальников объясняют лишь дискриминацией по половому признаку.
Однако, закон больших чисел в данном случае оказывается достаточно верным, и у этого явления есть научно обоснованное доказательство. В последнее время, в заграничных университетах и исследовательских центрах проводится много экспериментов, связанных с лидерством, менеджментом и управлением на предприятии. И вот, большое число экспериментов помогли выявить общие закономерности в поведении женщин в случае необходимости принятия управленческих решений.
Эксперименты проводились в основном следующим образом. Вначале большой группе независимых испытуемых давались общие задания, выполняя которые они не конкурировали между собой и получали заранее определенные бонусные очки (зачастую лучшим мотивационным стимулом были деньги). Затем, этим же людям предлагались намного лучшие условия, но при этом они должны были вступить в конкуренцию с другими участниками эксперимента.
Что же показало абсолютное большинство экспериментов? То, что женщины, как правило, отказывались конкурировать, даже в том случае, если преимущество было на их стороне, и выгода от соревнований была бы в разы выше, чем в случае эксперимента, не отягощенного конкурентной борьбой.
Мужчины же, напротив – были готовы к конкурентной борьбе и вступали в нее даже в том случае, когда показывали достаточно средние результаты. Более того – они были готовы оказаться в условиях конкуренции, абсолютно независимо от своих результатов – причем здесь играет роль не только само наличие конкуренции и конкурентной борьбы, как могло бы показаться, но и то, что мужчины, рассчитав повышенную выгоду предоставленных им условий, понимали, что стоит рискнуть и получить намного большую выгоду.
Женщин в среде управленцев достаточно немного, по крайней мере такая тенденция наблюдается на Западе. У нас ситуация немного другая – женщин руководителей и начальников в стране около сорока процентов и эта цифра потихоньку сокращается.
И нужно понимать, что для этого имеются причины – дело даже не в том, что некоторые устаревшие стереотипы заявляют, что женщины менее способны и не в том, что по результатам тех же исследований – женщины куда хуже переносят конкуренцию, стремясь зачастую сохранить нейтралитет, даже в ущерб собственной выгоде или выгоде компании. Дело еще в том, что работа начальника является не такой простой и выгодной, какой эта должность кажется на первый взгляд. Далеко не каждая женщина может позволить себе ненормированный рабочий день, стрессы, связанные с управлением персоналом и деловыми партнерами, постоянный груз ответственности за судьбу предприятия и его сотрудников и прочие «прелести» работы управленца.
Таким образом, женщине нужно задуматься о целесообразности работы начальником, ну а всем остальным нужно отбросить старые стереотипы и четко представлять, в каких случаях для женщины работа руководителя является оправданной, а в каких случаях это просто не ее путь.
Психология успеха: воспринимайте эту жизнь с юмором
В Японии на похоронах, родственники умершего улыбаются, чтобы не омрачать жизнь остальным людям пришедшим на похороны. (Прочитано в интернете) Недавно я понял, что все наши с вами болезни от нервов. Я конечно не Америку открыл и всем уже давно известно, что нервы ухудшают наше общее состояние, но эта статья немного о другом, а именно о том, как можно перебороть депрессивное состояние возникающее из-за ряда жизненных проблем.
У всех у нас с вами есть проблемы, которые грызут нас изнутри. Рано или поздно мы их решаем и забываем о них. Однако бывают проблемы, которые решаются очень медленно и пока вы их решаете вы рвете и мечете. У меня в жизни было очень много таких (довольно сложных) проблем, когда мне казалось, что их можно решить. Я двигался в нужном направлении, делая все возможное для решения проблемы, однако воз был и ныне там. Либо было так, что процесс решения проблемы шел слишком уж затягивался. Я мог не спать всю ночь сидя перед телевизором и выпивая по ящику пива за ночь, или изматывал всех окружающих своими проблемами все больше нагнетая ситуацию. Могу поспорить, что у вас тоже есть свои личные “способы понервничать”. Способы эти разные, но кровь они портят одинаково как вам, так в некоторых случаях и окружающим вас людям.
Мне кажется, что есть несколько способов перебороть свои эмоции – это забывать о проблемах на период, когда вы не можете принять адекватное решение, стараться относиться к проблемам как к должному (все мы с вами живые люди у которых всегда что-то да случается), либо просто с юмором воспринимать любую проблему говоря себе, что вот типа жизнь подкинула мне опять задачку с которой надо справиться.
Это очень и очень трудно забывать о своих проблемах, когда в голове так и вертятся постоянно мысли о “нерешенной задачке”. Если вы не дома, а предположим на работе, то забудьте на миг о проблеме. Когда вы приехали домой, то сходите в душ. Да именно в душ, чтобы немного “слить” с себя навалившийся груз. Посидите немного перед телевизором. Посмотрите что-нибудь смешное. Юмор отвлечет вас немножко от вашей проблемы. Можно сесть поиграть в стрелялки по компьютеру, или почитать анекдоты все там же в Интернете. Никогда не надо приступать к решению проблемы сразу. Нужно относиться к проблеме так, как будто ее вовсе и нету. Только постепенно вы можете переходить к решению своей проблемы, когда ваш пыл уже остыл. В данный момент я поступаю именно так и таким образом я перестал рвать и метать в самом начале возникновения проблемы. Для меня проблема перестает существовать на некоторое время. Она где-то во мне, но очень уж далеко и можно сказать, что я стараюсь вытянуть ее из себя постепенно, чтобы решить ее неспеша.
Напоследок я хотел бы сказать, что вычитал недавно еще одну мудрость, которая гласит: “Никого не ругайте, не посчитав до тысячи”. Эту мудрость можно применить и в решении проблем. В нашем случае я бы просто перефразировал ее так: “Не начинайте решать проблему, не прочитав 100 анекдотов.” После этого беритесь за любое дело.
И вообще воспринимайте эту жизнь с юмором, ведь смех продлевает нам жизнь, а нервы и стресс только портят ее.
